“2010通胀预期下采购成本控制策略与实践”研讨会 （中国・上海） 2010年的通胀已经不可阻挡，原材料及采购成本都在上涨，企业采购部门如何解决原材料成本上涨带来的困惑？
而采购成本控制绝不只是简单的削减成本，而是个系统工程，单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等……
因此，采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展！鉴于此，特举办本研讨会，共同探讨新形势下采购成本控制策略与实践如何帮助我们获得战略性竞争优势及持续提升采购部门绩效！
【会议时间】 2010年1月20日（星期三）14:30～16:30 PM
【举办地点】 中山北一路369号上海财经大学MBA教学楼201报告厅
【主办单位】 英国皇家采购与供应学会（CIPS）
【承办单位】 上海现代物流科技培训指导服务中心
【支持单位】 北京中交协物流人力资源培训中心
【礼品赞助】 上海桑真国际贸易有限公司
【会议形式】 主题演讲・专题互动・颁证典礼
【参会方法】 会议免费，预约参会，填写回执确认，现场签到凭名片领取礼品
【邀请行业】 -电子行业-自动化行业-制造业-化工行业-高科技行业，其他供应链相关企
【出席嘉宾】
David Noble （CIPS总裁）
Chris Gallagher （CIPS副总裁，国际发展部主任）
Lisa Riches （CIPS培训认证部主任）
MarkusZhao /赵传书 （原麦肯锡大中华区采购负责人）
TobyLi /李迅吉 （原天津瑞能电气，营运副总裁 ）
Ronald Wang /王增东 （CIPS中国认证总部主任，总经理） 【会议价值】
1、了解采购技术的国际前沿领域及标准规范——与国际接轨
2、新形势下的采购成本控制策略如何制定——先取势，再明道，后优术
3、借鉴国际标杆成本控制的实践——闻所未闻，风暴与借鉴
4、专家解析公司采购成本控制的瓶颈问题——解决公司的实际问题 【主要议程】
1、主题发言：英国皇家采购与供应学会——CIPS简介
2、主题演讲：策略性采购与采购策略
3、主题演讲：成本控制标杆实践所带给我们的思考
4、互动提问：解决公司实际的困惑问题
5、颁证典礼：对CIPS获证学员进行颁证 【参会人员】 -企管高层 战略采购人员-采购总裁/副总裁-采购代表-供应链人员
1、可口可乐中国实业有限公司
2、庞巴迪运输咨询（上海）有限公司
3、联合利华（中国）有限公司
4、摩托罗拉（中国）电子有限公司上海分公司
5、沃尔沃（中国）投资有限公司上海办事处
6、法国国际检验局
7、华润雪花啤酒(浙江)股份有限公司
8、全球中国伙伴有限公司
9、上海浦东发展银行
10、中冶宝钢技术服务有限公司
11、上海埃金科工程服务有限公司
12、上海桑真国际贸易发展有限公司
13、艾利（中国）有限公司
14、能仕（上海）国际贸易有限公司
15、雅龙材料有限公司
16、上海雅胜物流有限公司
17、微创医疗器械(上海)有限公司
18、阿克工程公司/AkerSolutionLtd.
19、克瑞配料贸易（上海）有限公司
20、丹麦福乐阁集团中国子公司
21、欧时电子元件（上海）有限公司
22、CroydexPLCGroup上海代表处
23、圆桌进修学院
24、上海远驰专修学院
25、APP金光纸业（中国）投资有限公司
26、葵和精密电子（上海）有限公司
27、上海汽车制动系统有限公司
28、英特尔上海产品有限公司
【宣传媒体】
1、解放日报；2、文汇报；3、新民晚报；4、新闻晨报；5、上海教育电视台；6、上海电视台；7、家庭教育时报自考专刊；8、青年报；9、人才市场报；10、成才与就业杂志；11、东方网；12、物流时代；13、中国物流论坛；14、口岸物流杂志；15、中国物流与采购杂志；16、经济观察报；17、教育人生网；18、国际金融报等。
【会务联络】
地址：上海市邯郸路168号 邮编：200437 E-Mail: cips@vip.163.com
联络专员：杜海勇（手机：139-1736-5129 电话：021-55399915 传真：021-55399915-806） CIPS&ILT上海认证培训考试中心
中英采购与供应教育认证项目上海省管中心
上海现代物流科技培训指导服务中心 二〇一〇年一月八日
“2010通胀预期下采购成本控制策略与实践”研讨会
参 会 回 执
请在2010年1月19日下午14:00之前将本回执填妥，传真发送至021-55399915-806分机  注：如果单位集体报名参加，请另附参会人员名单汇总表盖章后回传，谢谢配合！
附件：参会回执下载 <<< 点此下载
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